I NOSTRI PRINCIPI
Al momento sono 10 i principi che contraddistinguono il nostro agire quotidiano.
Il Manifesto è un impegno di responsabilità verso i nostri clienti e verso la comunità Agile internazionale.
In accordo con la filosofia Agile agiamo nel rispetto delle sue fondamenta.
Pensiamo che favorire la comprensione dei nostri comportamenti possa esserti utile per capire che Agile è prima di tutto uno strumento organizzativo e culturale che parte da te, poi vengono le tecnicalità e quindi i risultati.
1. La cultura Agile è a Servizio
Lavoriamo insieme per costruire con costanza nuovi modi di sviluppare la cultura del marketing e delle solide relazioni umane.
L’essere “a servizio” crea valore per il cliente e per i dipendenti.
In questo modo, a giovarne, è l’intera organizzazione.
2. La Strategia è di TUTTI
L’evoluzione di ogni organizzazione è un elemento strategico importante.
Per questo ha senso quando coinvolge tutti i dipendenti dell’azienda e ognuno comprende il suo ruolo e le sue responsabilità.
3. Siamo Clienti di NOI stessi
La cura che mettiamo nel lavoro che svolgiamo con i nostri clienti è la stessa che ci ha permesso di far crescere la nostra azienda.
Non ci vedrai raccontare cose che non abbiamo prima sperimentato su di noi.
4. Quando sbagliamo, impariamo
Abbiamo fatto molti errori, ed é il confronto che ci portati sempre un passo avanti.
5. La Diversità ci fa essere una squadra
4 culture diverse e 5 lingue diverse, 4 Stati in cui lavoriamo ampliano i nostri orizzonti.
Siamo Uomini e Donne che lavorano insieme creando progetti che considerano le persone come risorse uniche e fondamentali per il successo aziendale.
Ci impegniamo a valorizzare le differenze ed il contributo che il singolo individuo può dare al gruppo.
6. I tecnicismi funzionano bene se è chiaro il perché
I framework sono importanti e vanno supportati dal mindset della crescita e sperimentazione.
Quando le persone avranno compreso perché funzionano in un certo modo piano piano diventeranno a far parte del quotidiano.
7. Ci facciamo sempre tante domande
Crediamo che non si possa gestire una trasformazione culturale senza cominciare a farsi domande, possibilmente quelle giuste.
Ecco perché anche noi ci facciamo aiutare da coach esterni.
8. Sperimentiamo, con Granu Salis
Sperimentare è importante e noi lo facciamo mettendoci la testa.
Non ci vedrai fare degli azzardi. Ci fidiamo delle nostre intuizioni e le validiamo misurando i risultati.
9. Siamo fatti per evolvere
Il mercato cambia così rapidamente che pensiamo sia poco utile costruire progetti su lungo periodo senza che questi cambino forma.
A noi piace lavorare per step dove gli obiettivi si concordano cammin facendo.
10. Seguiamo la nostra stella polare
Il manifesto rappresenta ciò in cui crediamo e il modo in cui agiamo.
Quando capiamo che alcuni progetti non sono in linea con i nostri valori ci salutiamo perché l’esperienza ci ha insegnato che non vogliamo essere “fornitori” ma partner.
PERCHÉ UN MANIFESTO AIUTA A LAVORARE MEGLIO?
Il Team Manifesto crea cultura sia all’interno che all’esterno del Team
L’Agile Team Manifesto rappresenta l’identità del team ed è composto da tutte le “linee guida” che costituiscono una solida base per la collaborazione all’interno della squadra. Descrive in modo visivo e trasparente il comportamento desiderato all’interno del gruppo e chiarisce cosa significa essere veramente una squadra. Indica i valori e le regole condivise da tutti i membri e assicura la coerenza e il miglioramento continuo del team. Il Team Manifesto è di fondamentale importanza per la costruzione di una vera cultura di squadra all’interno di qualsiasi azienda.